Aydın KIROBALI

KENDİSİ HİMMETE MUHTAÇ DEDE...

23 Temmuz 2020, Perşembe

     

Bir kurum, şirket ya da başka herhangi bir organizasyon düşünün ki, başındaki yönetici sorun çözmek, iş bitirmek ya da çalışanlara ilham vermek yerine, çalışanlar için stres kaynağı ve onların gelişmelerinin önündeki en büyük engel olsun...

Bir yönetici düşünün ki, ünvanı haricinde hiçbir yöneticilik vasfı olmasın, çalışanlarına katkı sunmaktan aciz, kendini çalışanlardan ve dış dünyadan soyutlamış, sosyallik adına sıfır mesabesinde olsun...

Bir çalışan düşünün ki, yetenek ve imkanlarını kullanmaktan mahrum edilmiş, hevesi kırılmış, ve rızkını temin ettiği kurum, şirket ya da organizasyona küstürülmüş olsun...

Sizce, saymış olduğum özellik ve ahval içerisindeki bir müessesenin başarılı olma şansı nedir?

Hepinizin vermiş olduğu ortak cevabın, koskoca bir "Sıfır" olduğunu duyar gibiyim.

İşin vahim yanı, böylesi bir durumun özel sektörde tolere edilme şansı neredeyse hiç yok iken, bu durum kamu kesimi için bazen kolaylıkla vaka-i adiyeden sayılabilmektedir.

Söylemek istediğim şey, ne yazıktır ki, özel sektörün kaygı ve öncelikleri ile kamu sektörünün önceliklerinin farklı olduğudur.

Özel sektör için yönetici demek, işi en iyi bilen, hedefleri olan, başında bulunduğu kuruma hedeflenen katkıyı sağlayabilecek niteliklere sahip ve nihayet liderlik özelliği ile müşahhas insan demektir. Hal böyle iken, kamu kesimi için bu vasıfların çok da fazla önem arzetmediğini görmek ne acıdır...

Kamu kesiminde, bir yere ya da makama atanmış ya da seçilmiş olmak, yönetici olmak için yeterli görünmekte ve malesef, "Şimdi çok fazla tecrübesi olmasa da zamanla öğrenir, taç giyen baş akıllanır" gibi bir mantıkla hareket edilmektedir. Oysa ki bir makama ya da pozisyona atanmış ya da seçilmiş olmak, yönetici ünvanını almaya hak kazanırdırmış olsa da, gerçek manada yöneticilik vasfını asla kazandırmaz. Nitelik ve kişilik olarak pek çok eksiği bulunanların bu hallerine bir de önlenemez ihtirasları eklenince, başarısızlık, gerileme ve zulüm kaçınılmaz olmaktadır.

Diyebilirim ki kifayetsiz ve muhteris yöneticiler sorunu, malesef kamu kesiminin en büyük sorunlarından biri haline gelmiş vaziyettedir.

Sözlük anlamıyla ele alındığında, yönetme gücünü elinde bulunduran kişi anlamına gelen yönetici, pratik anlamıyla, değer üretmek için farklı faktörlerin bir araya getirilmesini organize eden kişi demektir. Yönetme gücünü elinde bulunduranların, yönetimin sözlük anlamıyla yetinmeyip, üstlendikleri görevin derinliklerine inmeleri gerekmektedir. Bunu gerçekleştiremeyen sözde yöneticiler, hem kendilerini hem de sorumlu oldukları kurum, organizasyon veya kişileri hedeflerinden uzaklaştırmış olurlar...

İnsanı geliştiren, motive eden ve her konuda destek olan iyi yöneticilere mukabil, ne yazık ki çalışanlarını mutsuz eden, işten ve hatta hayattan soğutan kötü yöneticilerin varlığı da bir vakıadır. İyi ya da kötü, her yönetici bir şey öğretiyor bu hayatta; birileri nasıl iyi bir yönetici ve hatta insan olunacağını, diğerleri ise nasıl biri olunmayacağını öğretiyor...

Günümüz dünyasının modern organizasyonları, yönetim kadrolarında liderlik vasıflarına sahip yöneticilere görev verirlerken, yönetmeyi bilmeyen bir lider, ya da liderlik yapamayan bir yönetici, kurum, kuruluş ya da organizasyonlar tarafından tercih dışı tutulmaktadır.

Yeni bir yönetim anlayışı olarak ortaya çıkan “Lider Yöneticilik”,  yöneten ve yönetilen kesimi de içine alan geniş bir tabaka için daha insani, daha demokratik, daha akılcı, daha sistematik ve daha modern bir yönetim anlayışı getirmiştir.

Lider yöneticiler, toplumsal değerleri kendi özünde kabul etmiş ve davranışları ile de toplum tarafından kabul görmüş kişilerdir. Unutulmaması gereken bir diğer husus ise, sözde yönetici olan anti sosyal insanların, özde asla gerçek bir yönetici ve lider olamayacaklarıdır...

Diğer taraftan, kurum, kuruluş veya organizasyonların itibarı ile bu müesseseleri temsil eden yöneticilerin itibarları arasında doğrusal bir ilişkinin mevcut olduğu da göz önünde tutulması gereken önemli bir husustur. Böylesi bir durumda, itibarsız bir yöneticinin, başında bulunduğu müesseseye vereceği zararı varın siz düşünün...

Efsanevi İran Hükümdarı Keyhüsrev'in bu konuda söylediği şu söz ne kadar da manidardır;

"Bir insanın başkalarını yönetebilmesi için, kendisinin onlardan üstün olması gerekir"

Son söz;

"Kendisi himmete muhtaç dede, nerde kaldı gayrıya himmet ede"

Esen Kalın... 



Yazarın Tüm Yazıları
KENDİSİ HİMMETE MUHTAÇ DEDE...
AYASOFYA; BİR CAMİDEN FAZLASI...
PABUCU DAMA ATILASICALAR...
KADER MAHKUMLARI...
DİKKAT! FİLM İÇİNDE FİLM VAR...
UNVANIN SANA KALSIN, BANA İNSANLIĞIN LAZIM...
BİR MEYVEDEN ÖTESİ...
KIRIK CANLAR TEORİSİ...
MABEDİME NAMAHREM ELİ DEĞDİ...
EDEPSİZ YAPILAN İYİLİK, KÖTÜLÜKTÜR...
BİR KEREDEN ÇOK ŞEY OLUR...
BAZI ŞEYLERİN FİYATI OLMAZ...
OLANA DA OLMAYANA DA ŞÜKÜR...
KOBRA ETKİSİ...
VURUN ABALIYA...
KORONADAN KORUNALIM...
İNADINA GÜLÜMSE...
HEPİMİZ KORONAYAK OLDUK..
BU DA GEÇER YA HUU!...
VATAN BU KADAR UCUZ MU?
SURİYE'DE NE İŞİMİZ Mİ VAR?
VAKIF MALI ALLAH'IN MALIDIR...
İMDAAAT! BATIYORUZ...
HER MÜZİK GIDA DEĞİLDİR...
YOK, DEVE...
AKBABALAR...
SİLAHSIZ TERÖRİSTLER...
HIRSIZLIKTAN DA ÖTE...
ŞEYTANIN OYUNU..
ŞİDDETİN HER TÜRLÜSÜNE HAYIR...
NE GÜNLERE KALDIK EY GAZİ HÜNKAR...
ZAMAN TÜNELİ...
BAZEN DİKİZ AYNASINA BAKMAK GEREKİR..
BİR KÜLTÜR EKONOMİSİ ÖRNEĞİ OLARAK EGE İLLERİ TANITIM GÜNLERİ...
HAD BİLDİRME HADSİZLİĞİ...
ÇAKIRBEYLİ ORGANİK KÖY PAZARI...
HERŞEY ZIDDIYLA KAİMDİR...
BİR BOZKIR KASABASINDAN BAŞKENTE...
ASLA PES ETME...
EVDEKİ ÖTEKİ ODA...
KAHPE İÇERDEN OLUNCA...
MUTLULUĞUN ANAHTARI; KANAAT..
BİLMEK YETMEZ, SÖYLEMEK LAZIM...
BAŞKASI OLMA KENDİN OL...
KİRPİ OKU MESAFESİNDE SEVGİ...
EYLÜL'DE GEL...
ÖN YARGI YA DA YARGISIZ İNFAZ...
Yaz sıcağında kar keyfi...
Duyarsızlık mı, hoşgörü mü...
KURBANLA ALLAH'A YAKLAŞMAK...
PİZZACI MUSTİ...
MAKAMLAR MİHENK TAŞIDIR...
YERYÜZÜNDEKİ MELEKLER...
"KEŞKE"LERE TAKILMADAN "İYİ Kİ"LERLE YAŞAMAK...
Küllerinden doğan ülke; Polonya
SABIR OLGUNLAŞTIRIR, ŞÜKÜR TATLANDIRIR...
KELEBEK ETKİSİ; GÜL Kİ DÜNYA GÜLSÜN...
GENCER; YOK OLMAYA YÜZ TUTMUŞ BİR GELENEK...
HER GECEYİ KADİR BİL...
ORUCA FARKLI BİR BAKIŞ; OTOFAJİ...
HIRSIZ VAR !!!
YENİ BİR KURTLA KUZU HİKAYESİ: VENEZUELA...
ÖNCE KADINLAR VE ÇOCUKLAR...
BAZI ÖLÜMLER İTİBARLIDIR...
DİNİME KÜFREDEN BARİ MÜSLÜMAN OLSA...
SENİN OY KAÇA GİTTİ...
BİR BELEDİYEYE BAŞKAN OLMAK...
GÖNLÜM EGE'DE KALDI...
BİZE ÇOK AYIP ETTİLER(!)
SEÇİM AHLAKI, AHLAKIN SEÇİMİ...
MODERN YÖNETİMİN DEĞİŞEN KODLARI...
İNGİLİZCEYE NEDEN FRANSIZIZ...
EĞİTİME MUHTAÇ EĞİTİMCİLER...
ZEHİRLİ EKMEK...
HER YASAL HAK, HELAL DEĞİLDİR...
KUTSALLARI SÖMÜRMEK...
DEVLET BABADIR...
SEÇMEN NELERDEN ETKİLENİR...
TOPLUMUN SİNİR UÇLARINA DOKUNMAK...
ŞİMDİ YENİ ŞEYLER SÖYLEMEK LAZIM ...
HAD BİLMEK VE HAD BİLDİRMEK...
ÖNYARGI VE YARGISIZ İNFAZ...
SAATLER MİDİR ZAMANI BELİRLEYEN, YOKSA BİZ Mİ?
SARMAŞIK OLMA, KAVAK OL...
Merhamet edin ki merhamet bulasınız...
İnsanlara liderlik etmek istiyorsanız onlarla birlikte yürüyün...
ŞEYTAN İŞ BULAMAYINCA KÜLÜ KARIŞTIRIRMIŞ...
AHLAK CAN ÇEKİŞİYOR...
ANDIMIZ ÜZERİNE BİRKAÇ TAHLİL...
FARKEDİLMEK İÇİN DEĞİL, FARK YARATMAK İÇİN ÇALIŞIN...
PATLAMAYA HAZIR BOMBA: BALKANLAR...
GÖNÜL COĞRAFYAMIZIN İNSANLARI...
BOYLARI KÜÇÜK, KALPLERİ BÜYÜK İNSANLAR ÜLKESİ: VİETNAM... (Aydın Kırobalı - Perşembe)
FARKLI İNSANLAR VE FARKLI BİR KÜLTÜR: TAYLAND
ÖNCE ŞÜKÜR BİTTİ...
ÇİNE'NİN YOLLARI TAŞTAN...
BARDAĞI ARADA BİR YERE BIRAKIN...
AYAKLAR GİDER, YÜREK KALIR...
İÇİMİZDEKİ İRLANDALILAR...
HERKES BİRGÜN HESAP VERECEK...
EŞİTLİK Mİ, ADALET Mİ...
YENİ YÖNETİM SİSTEMİMİZİN BİRKAÇ TEMEL UNSURU...
SİYASETTE ÖNCELİK MESELESİ...
BAZEN SUSMAK DA VEBALDİR...
ŞİMDİ HESAP KİTAP ZAMANI...
GERÇEK KANDIRILANLAR...
ÖNCE DUYGULAR BİTTİ, SONRA BAYRAMLAR GİTTİ...
BEN PARTİ TUTMAM, PARTİ BENİ TUTAR...
(Bir Kısım Ülkücüler) DÜŞMANA YAKIN, DOSTA IRAK...
ORUÇ: KARNI AÇ, KALBİ TOK TUTMAK...
SİYASETTE KATAKULLİ..
SPORDAN ÖTE BİR ŞEY; FUTBOL...
BALKANLARDAKİ TÜRK İZLERİ...
ACİLEN ERKEN SEÇİM...
TUTARSIZLIKTA İSTİKRAR...
ARTIK, İPİN UCU BİZDE...
NE SÖMÜRDÜK, NE DE SÖMÜRÜLDÜK...
DÜŞMANIMIN DÜŞMANI DOSTUMDUR...
ÇANAKKALE GEÇİLMEZ...
SAVAŞIN DA BİR AHLAKI VAR...
GELECEĞİMİZE BETON DÖKTÜK...
HİÇBİRİMİZ MASUM DEĞİLİZ...
SERVET VE ŞÖHRET DÜŞKÜNLÜĞÜ...
HELVA YAPACAK USTA YOK...
FETÖ TEHLİKESİ GEÇTİ Mİ?
ZEYTİN DALI GEVREK OLUR...
Ege'de ve Egeli olmak...
İRAN OLAYLARI ÜZERİNE BİR TAHLİL...
TÜRKİYE NERE, SEVAKİN NERE...
PİDE KUYRUĞUNDA BEKLEYEN HRİSTİYAN...
BİR KRİPTO HİKAYESİ...
REAKSİYON MU, AKSİYON MU? (KUDÜS)
EMPATİ, SEMPATİ VE HOŞGÖRÜ...
Başkalarının gözünden Aydın...
O iyi insanlar, o güzel atlara binip çekip gittiler...